Схоуганг Група је одржала састанак анализе економских активности у првој половини године, Гитане Партијски комитет је брзо организовао партијски комитет да проучи и примени дух састанка.Четири дела, дух састанка је пренет, а Ли Ганг је одржао говор.Присуствовало је челнике чета, средњи и резервни кадрови и остало више од 30 људи.

Отприлике у другој половини захтева Групе за распоређивање пословног рада, у комбинацији са стварним Гитанеом, Ли Ганг је нагласио да треба јести дух састанка, јести дух говора и захтева руководства Групе и пажљиво спроводити имплементацију основа .

Друго, требало би да преиспитамо састанак, самомотивисани, самопритисак, са вишим стандардима, солидног стила, урадимо сваки посао, за бољи учинак, већи развој.Треба објективно и смирено гледати на достигнућа, тражити истину у чињеницама и стално користити практичне акције за побољшање, сустизање, побољшање и превазилажење.

Треће, морамо бити свесни тежине тренутне економске ситуације, успоставити осећај кризе, са дванаест одсто одлучности, плаће и напора да се изборимо са кризом, решимо кризу.Будите бистре главе, појачајте осећај кризе и хитности, ојачајте одлучност и вољу за напорним радом, вежбајте унутрашње вештине менаџмента, контроле квалитета, контроле трошкова и научних и технолошких иновација, и унапредите нашу конкурентност и утицај сопственим напорима .Инсистирајте на пословној стратегији „леан манагемент је темељ, висок квалитет и стабилност су премиса, научне и технолошке иновације су предност, а тржишни поредак је краљ“.

Четврто, требало би да уложимо велике напоре да у потпуности премашимо годишњи циљ буџета без поколебања.Да озбиљно анализирају недостатке и слабости, развију циљане мере, увек поправљају и усавршавају, тренирају сопствени кунг фу до екстрема, тренирају дугу даску у предност и тренирају кратку даску у дугачку!Чврсто самопоуздање, према исправном размишљању, индикатор индикатор за кључ, дело које треба спровести.Даћемо све од себе да схватимо једнократну, интегрисану производњу, генерисање отпада, контролу трошкова, управљање бенчмаркингом и организацију производње како бисмо побољшали управљање, повећали ефикасност и остварили користи у сваком послу!Успоставите концепт „сваки зарађени пени је бруто профит, а сваки уштеђени пени је чист профит“, инсистирајте на пажљивом буџетирању, економичности и смањењу трошкова.

Сваки водећи кадар треба да преузме вођство, физички, лично, да води одозго, демонстрира и води, преузме иницијативу да преузме одговорност, у ери развоја предузећа, да одлучно напусти „што више радите, више грешите, што више вас критикују” погрешно размишљање, да напустите „мање да чините мање лоше, да не чините добро Негативно избегавање” лажних равних мисли, да имате пионирски дух, предузимљив дух, придржавате се иницијативе да преузмете одговорност, преузмете иницијатива, ниједан рад није превише.Уједините и предводите кадрове и раднике за превазилажење потешкоћа, унапређење управљања, унапређење капацитета, развијање добрих навика, стварање добре атмосфере и непоколебљиво испуњавање овогодишњих буџетских циљева и задатака.

Тешка ситуација, садашње потешкоће, тренутни изазови, дајте нам чврсто поверење у развој, станемо на изазов, савладамо потешкоће, борите се са мном, борите се са мном, снажно предузетништво са мном.