Компанија Гитане је 7. новембра одржала састанак за учење и месечну мобилизацију како би спровела дух „иновације, изврсности и предузетништва“ Схоуганга, темељно имплементирала дух састанка размене „три иновације“, даље уједињене идеје, ојачала самопоуздање и прикупила снагу , и обједињене идеје и акције у вези са распоређивањем посла и захтевима састанка размене „три иновације“.Учествовали су руководиоци, средњи и резервни кадрови Чете и кадрови на кључним позицијама свих јединица.На састанку су стриктно испуњени услови за превенцију и контролу епидемије.

У свом говору, Ли Ганг је у потпуности потврдио рад у октобру.Заједничким напорима свих кадрова и запослених у компанији, обезбеђен је несметано рад безбедности, заштите од пожара и заштите животне средине током Дана државности и 20. Националног конгреса Комунистичке партије Кине.Током затвореног управљања компанијом, све јединице су показале своју одлучност да се боре против епидемије.Следећи корак је спровођење заслужних активности четвртог квартала спринтерске партије „стварање прве и стремљење ка изврсности“ и одлучно извршење годишњег циљаног задатка.

На састанку, Ли Ганг је представио општу ситуацију Схоуганговог састанка за размену „три иновације“, даље је протумачио дух говора вођа групе Зханг Гонгиана и Зхао Минггеа и објаснио релевантну ситуацију која укључује Гитане Цомпани.

Ли Ганг је истакао да прво треба брзо организовати све запослене да проуче и имплементирају дух састанка „три иновације“.Нека сви запослени науче дух састанка „три иновације“, разумеју дух, комбинују сопствену радну стварност и пост реалност, пренесу дух иновације и изврсности, пренесу дух занатства, побољшају стандарде рада, побољшају рад ниво, полирају производе и производе висококвалитетне производе.

Друго, требало би озбиљно да проучимо и применимо главни говор секретара Џанга и дух резимеа говора генералног директора Џаоа.Требало би да консолидујемо основу за висококвалитетни развој, да даље оптимизујемо структуру производа, побољшамо квалитет имовине, унапредимо квалитет пословања, придржавамо се технолошких иновација, консолидујемо основу за безбедност и заштиту животне средине, уведемо и негујемо врхунске таленте и унапредимо квалитет развоја.Вођени духом 20. националног конгреса Комунистичке партије Кине (ЦПЦ), требало би да будемо чврсти у самопоуздању, да ојачамо свој дух, да будемо приземни и напорно радимо да бисмо постигли своје развојне циљеве.

Треће, треба да учимо из искуства братских јединица.Требало би да учимо из искуства Схоуганг Интернатионал-а и Схоуганг Мининг Инвестмент-а у побољшању квалитета имовине и постављању добре основе за квалитет имовине;Научите из искуства Зхикин Елецтромагнетисм Цо., Лтд. у постављању добрих темеља за технолошке иновације, и искуства Цхангганг Цо., Лтд. у примени изузетно ниске цене;Такође треба да учимо из искуства других братских компанија у научним и технолошким иновацијама, пословању компаније и другим јединицама размене.

Четврто, требало би да развијамо компанију са већом одлучношћу и прагматичнијим и вреднијим стилом.Треба да задржимо осећања запослених и да се држимо првобитне тежње предузећа.Требало би да користимо већу одлучност и храброст, приземљенији и прагматичнији стил да применимо пословну филозофију предузећа, научне и технолошке иновације и праксе и механизме и методе управљања иновацијама, и да радимо до максимума да бисмо постигли практичне резултате.Требало би да вежбамо интерне вештине пословања предузећа.Интерне вештине леан менаџмента су да се придржава високих стандарда, и да производи висококвалитетне производе. Неопходно је одржавати „разуман раст квантитета и значајно побољшање квалитета“, придржавати се реформи, иновативности, отварања и сарадње и ефикасно развијати предузеће.

Пето, морамо остати скромни и разборити и вредно радити.Сви кадрови и радници морају да памте своју првобитну мисију, да буду скромни и разборити, да се труде, да не признају пораз, да не заостају, да се усуде да се боре, да се усуде да раде вредно и да крену новим дугим маршом квалитетног развоја Гитане!

Шесто, треба обратити пажњу на безбедност, заштиту животне средине и превенцију и контролу епидемија.Увек треба да будемо веома опрезни у вези са епидемијском ситуацијом, стриктно спроводимо захтеве државе и локалне самоуправе у превенцији епидемије и обезбеђујемо физичко и ментално здравље запослених и уредан рад производње и рада.Увек треба да затегнемо жицу безбедне производње, да у потпуности разумемо тешку и сложену ситуацију безбедне производње и да обраћамо пажњу на сав посао безбедне производње са осећајем одговорности „никада не будите сигурни“ како бисмо обезбедили безбедну и стабилну производну ситуацију.У овом посебном периоду сви треба да схвате велики значај безбедности, заштите животне средине и превенције и контроле епидемије за Гитане.Руководиоци на свим нивоима и стручним одељењима треба лично да обрате пажњу на безбедност, заштиту животне средине и превенцију и контролу епидемија, да држе крајњи резултат без даље забуне, а камоли проблема иобезбеди стабилност.Ли Хонгли, заменик секретара партијског комитета и генерални директор, сумирао је и објавио завршетак производње и рада у октобру, а уредио и распоредио различите оперативне и производне индикаторе, задатке и кључне послове у новембру.

Ли Хонгли, заменик секретара партијског комитета и генерални директор, сумирао је и објавио завршетак производње и рада у октобру, а уредио и распоредио различите оперативне и производне индикаторе, задатке и кључне послове у новембру.

Фокусирајући се на то како добро обавити следећи кључни посао, он је нагласио да прво треба да завршимо припрему буџета за 2023. са вишим стандардом;Друго, требало би свеобухватно да координирамо безбедност компаније, заштиту животне средине, заштиту од пожара, превенцију и контролу епидемија, да обезбедимо да нема проблема и да тежимо да испунимо индикаторе годишњих задатака;Треће, организовати годишњи производни рад и испунити уговорне наруџбе са загарантованим квалитетом и квантитетом;Четврто, наставити да промовише исправљање ревизије;Пето, требало би да стриктно контролишемо процес квалитета производње у комбинацији са зимском шемом за спречавање крхких лома компаније.