Компанија Гитане одржала је састанак за почетак безбедносне производње како би дубоко проучила и применила дух састанка Схоуганг групе о безбедности и заштити животне средине, сумирала рад на производњи безбедности у 2022. и мобилисала и применила рад на производњи безбедности 2023. године.
Нагласци о управљању безбедношћу.
01 Састанку су присуствовали руководиоци чета, кадрови средњег ранга, резервни кадрови, стални и хонорарни службеници безбедности и руководиоци тимова свих јединица.
„Четири и два директна безбедносна механизма“ је успостављен да врши инспекцију и надгледање нивоа управљања безбедношћу по нивоима.Он не само да проверава ефекат управљања безбедношћу, већ и да ли менаџмент на свим нивоима правилно обавља своје дужности.
02 У складу са захтевима кампање „Сјајан публицитет, велико образовање и одлична обука“, спроведена је одлична едукација и обука о безбедности.Руководећи кадрови изашли су на подијум да причају о безбедности, промовишу учење говором, пустили водећих кадрова да науче безбедност, разумеју безбедност, говоре о безбедности и боље обављају своје дужности.
03 Лидери на свим нивоима треба да оду на основне и ниже нивое тима како би учествовали на састанку пре смене, спровели едукацију и обуку о безбедности и дали демонстрације лидерима локалних тимова, како би ефикасно унапредили професионализам и ефективност састанка пре смене и састанка о безбедности на локалном нивоу, фокусирајући се не само на форму, већ и на садржај и квалитет.
04 Спровести посебан третман уобичајеног кршења правила и прописа на производним местима, повећати интензитет истраге и кажњавања и суштински контролисати варварски рад и уобичајено кршење правила и прописа и пронаћи преломну тачку за лечење оперативних повреда у објавама као што су избочине.
05 Сажимао одговорности менаџера на свим нивоима, и даље јасно нагласио да у случају незаконитог пословања, менаџери на свим нивоима треба да одговарају и да се њима озбиљно баве заједно.
06 Спровођење безбедносних истраживања и истраживања и спровођење безбедносних истраживања и истраживања процеса са безбедносним проблемима.Главни руководиоци компаније лично су организовали демонстрацију, извршили постреализам, професионалну координацију, сецирање врабаца, средили листу скривених проблема, свеобухватно их отклонили, написали истражни и истраживачки извештај, ревидирали и унапредили процедуре рада један по један. , која је заиста постигла дубинску, темељну, свеобухватну и има улогу промоције и демонстрације, формулисан је и издат Радни механизам за успостављање безбедносних истраживања и ова пракса је постепено примењивана.
07 Два запослена особља за управљање безбедношћу су распоређена да врше редован надзор над безбедносном производњом ноћне смене и викенда, што је блокирало рупе, мртве тачке и мртве тачке управљања безбедношћу.
08 Завршено је шест суштински безбедних пројеката реновирања, укључујући дистрибутивни орман за целу компанију, блокаду за цурење водоника, блокаду аларма за пречишћену циркулишућу воду и просторију за пумпу воде без надзора, који су ефективно побољшали ниво суштинске безбедности.
09 За празнике и велике догађаје као што су Празници пролећа, Зимске олимпијске игре, Први мај, Дан државности и Двадесети национални конгрес формулисан је посебан план безбедности који придаје велики значај и строго чува од смрти, обезбеђујући безбедност и стабилност током празника и великих догађаја.

Што се тиче безбедносног рада компаније Гитане у 2023. години, Ли Хонгли, генерални директор, истакао је да прво треба појачати одговорност и увек затегнути низ спречавања и решавања ризика.Да бисмо ојачали осећај тешкоћа и имплементацију главне одговорности, требало би да ефикасно интегришемо наше мисли и поступке у процену и одлуку партијског комитета компаније и распоређивање ситуације безбедне производње, и да преузмемо иницијативу да служимо укупном развоју компаније. компанија.Друго, требало би да се придржавамо основног размишљања и ограничимо размишљање, и посветимо велику пажњу имплементацији кључног посла производње безбедности.Требало би додатно продубити посебно исправљање заштите од пожара, градског гаса, опасних хемикалија и сл., добро обавити мониторинг екстремних временских услова, раног упозоравања и хитног одлагања, комбиновати карактеристике производње и правила рада на крају године, ојачати инспекцију и управљање производним и оперативним локацијама, фокусирати се на идеолошке и емоционалне промене запослених и обавити добар посао у вези са безбедносним смерницама на време.Треће, требало би да се придржавамо концепта система, да се придржавамо принципа интегритета и иновативности и да се озбиљно бавимо кључним безбедносним пројектима у 2023. Требало би да дамо пуну игру предностима мале реформе компаније и мале реформске иновацијске платформе и обавити темељан посао у решавању кључних безбедносних пројеката 2023. године;Придржавајте се смерница за циљ;Придржавајте се једнаког нагласка на менаџменту и технологији и остварите погон на два точка управљања и техничких мера;На основу решавања кључних проблема у интринзично безбедним пројектима, требало би да промовишемо примену малих промена у интринзично безбедним на свим нивоима и подстакнемо развој суштински безбедних иновацијама.Четврто, требало би да побољшамо наш политички положај и да наставимо да јачамо спровођење главне одговорности за сигурну производњу.Требало би да појачамо хитност промовисања кључног посла, да се придржавамо управљања доњом линијом и црвеном линијом безбедности и уложимо све напоре да изградимо чврсту безбедносну линију.