13. јануара 2025

10. јануара, ЦАДРЕ ЦАДРЕ СХОУГАНГ капитал у 2025. години одржана је добро, како свеобухватно спроведе дух "два састанка" Групе ", резимирајући рад у 2024. години, и распоређује и распоређује кључни рад у 2025. години. Групни вођа Ванг Јианвеи Говор. Релевантне особе задужене за одјељење за стратешко развоје, одељење за оптимизацију система, Одељење за рад и финансирање, Одељење за правне послове и надзорни одбор Групе; Чланови руководства и особе задужене за свако одељење у капиталном друштву; Главни странци и владини вође јединица у оквиру пројекта и представници неких уједињених предњих радника и стручњака повезаних са Партијским одбором присуствовали су састанку.

Током протекле године, Схоуганг Екуити и јединице под платформом су проучавали и спровели дух 20. ЦПЦ националног конгреса и 2. и 3. пленарног седница 20. ЦенЦЦ Централног комитета, суочио се са изазовима на тржишту, суочили су се циљеви "14. петогодишњих плана" без колебања, практицирали су принцип "једног лидера, две интеграције" и спровели принцип "Осам фокусира". Придржавао се циљева "14. петогодишњег плана" без давања, практикује "једно руководство и две интеграције", спровели "осам фокусираних", усидрених годишњих циљева и задатака, ојачао одговорност и носила и ојачао Синергија платформи и на бољи начин остварила годишње циљеве и задатке и позитивно је допринела висококвалитетном развоју групе.

У свом говору, Ванг Јианвеи је потврдио достигнућа Схоуганг капитала и јединицама под платформом и затражила је да сваку јединицу обједињује своје мисли, прикупља консензус, свеобухватно проучавање и спроводи дух групе "два састанка групе" 14. петогодишњи план "Затварање битке добро. Наставља се фокусирати на пад притиска" два злата ", обратите пажњу на побољшање квалитета имовине, придржавајући се готовине Кинг оријентисано, активно оптимизира структуру имовине и промовишу виталност особља предузећа; инсистирати на продубљивању реформе институција и механизама и снажно промовисати иновације технолошких иновација и управљања и настојте да побољшају ефикасност и ефикасност оперативне капацитете, основне конкурентности, тржишно оријентисане, управљачке иновације, и ин иновације у продубљивању реформе промовисање иновације менаџмента. Да настави да продубљује реформу, придржавајући се индустријског фокуса, искористити развојне могућности, развој иновација, репродукујте добар први потез, репродукујте добру иницијативу и учините све напоре да довршите циљеве "14. петогодишњи план" и задаци; Да бисте схватили имплементацију главне одговорности за сигурност производње, како би се осигурало да је рад предузећа и производња глатка и стабилна.

Јединац странке у капиталном друштву, председник ду зхаохуи председавао је састанком и изнео три захтева за овогодишњу рад: Прво, свака јединица треба брзо да пренесе дух састанка, слојем по слоју да би ојачао одговорност на свим нивоима Мисли се, чврсто самопоуздање и настави да промовише "једну водећу две интеграције" да би се дубоко и практично промизила. Друго, у лице тржишног притиска, чврсто "производа + услуга" и "осам фокус" пословна филозофија, да би се створила традиционална надоградња индустрије и нове култивације индустрије, идите све да заврше овогодишње буџетске циљеве и настојте да освојите прву четвртину Отвара Црвеног, висококвалитетног планирања! Даћемо све од себе да се овогодишњи буџетски циљ испунимо, настојте да освојимо прву четвртину и планирамо рад "петнаести петогодишњи план" са високим квалитетом. Треће, да промовише дубоку интеграцију радног рада и производње и рад и рад, уједињују и води и води и води и доприносе да би се нови доприноси учинили у консолидацију темеља висококвалитетног развоја равнотечне платформе. Истовремено, такође смо изнели захтеве за производњу безбедности, негу и забринутост за живот запослених, петицију и стабилност, ванредне дужности и други рад.

КСУ Ксиафенг, заменик секретара странке Одбор и генерални директор компаније у капиталу, под називом "Придржава се иновација, искористити развојне могућности, убрзавају трансформацију предузећа и наставља да ојача темеље за високе- Развој квалитета предузећа ". Извештај је подељен у четири дела: завршетак задатака у 2024. години; Тумачење духа "две сеансе" групе и анализе стања; радних идеја и циљних задатака у 2025; и распоред кључних задатака у 2025.

Промовисати индустријску надоградњу, конкурентна снага непрестано побољшана; Ојачати управљање капиталом, стандардизују процес доношења одлука, систем управљања и даље се побољшава; Побољшати политички положај, строгу контролу тастера, кључни пројекти завршени по распореду; строга контрола пословних ризика, ојачати процес управљања и контроле, производње и рад сигурног и стабилног; Имплементација талента за јачање предузећа, ојачати тим, структура талената и даље оптимизује; Придржавајте се руководства странке да створи културни екосистем, странка да изгради дубину интеграције операције. Девет аспеката преиспитује кључни завршетак копитала у 2024. години.

У другом делу извештаја разрадили смо и анализирали услове рада "два састанка групе" и ситуацију суочио са групом у три аспекта, наиме, дубоко разумети и тачно схватити "три схватања" Партија комисија групе за рад у 2025. години; дубоко разумети и тачно схватити три основна задатка капиталне платформе у 2025. години; И да схватимо прилику "периода трансформације и развоја" и да искористимо замах у три аспекта, разрадили смо и анализирали услове рада и ситуацију суочио са групом на "два састанка".

Трећи део извештаја прослеђује општу радну идеју за 2025. годину: Придржава се КСИ ЈинПинг мисао о социјализму са кинеским карактеристикама за нову еру као смернице, проучавање и спроводећи национални конгрес ЦПЦ-а, 2. и 3. пленарне седнице 20. Централни одбор ЦПЦ-а и Дух Централне економске радне конференције и придржавају се Радне смернице "очувања преживљавања, промовисања трансформације и тражења развоја" у складу са захтевима "два састанка групе". У складу са захтевима "два састанка" групе, компанија се придржавала радној политици "очувања преживљавања, промовирајући трансформацију и тражење развоја", заплењене развојне могућности, наставиле су да продубљују реформу и свеобухватно притисне трансформацију и свеобухватно развој предузећа; у складу са раствором позиционирања "два интегрисана провајдера услуга", чији је циљ врхунске тржишта и интегрисани дугорочни распоред; фокусиран на "две златне" и "две златне". У складу са раствором позиционирања "Две свеобухватне провајдере услуга", циљајући тржишта врхунца и координирајући дугорочни распоред; фокусирање на притисак и смањење "два злата", континуирано побољшавајући квалитет имовине; Узимање "1 + 2" индустријског фокуса као дршку, спроводећи иновације управљања, технолошке иновације и зграде марке; Повећавање платформе Синергија и грађевинска конкурентност на тржишту на тржишту, постављајући чврсту фондацију за квалитетан развој. Истовремено, распоређени су главни показатељи пословања за 2025. годину.

Четврти дио извештаја свеистори у 2025. године кључне задатке капитала из осам аспеката. Прво се фокусира на "два интегрисана добављача услуга" и разјашњавање позиционирања развоја да оствари пробој у продубљивању реформе; друго, фокусирање на дизајн највишег нивоа и придржавање планирања руководства да реализује пробој у прилагођавању индустријске структуре; треће, фокусирање на рад на тржишту и јачање професионалне синергије за реализацију пробоја у развоју тржишта; Четврто, фокусирајући се на иновацијску вожњу и полирање пословне картице предузећа како би се реализовао пробој у унапређењу упоредних конкурентских предности; Пето, фокусирајући се на "два златна" сузбијање и придржавајући се краља готовине како би се реализовао пробој у унапређењу упоредних конкурентских предности; и пето, фокусирајући се на "два златна" сузбијање и придржавајући се краља готовине да оствари пробој у унапређењу упоредних конкурентских предности. Пето, фокусирање на пад притиска "два злата", инсистирајући на готовини је краљ, а постизање пробоја у побољшању квалитета имовине; Шесто, придржавање владавине закона, јачање управљања ризиком и контролом и пратња висококвалитетног развоја предузећа; Седма, јачање изградње талентског тима и промовисање дигиталне трансформације и изградње замаха и оснаживање за висококвалитетни развој предузећа Осма је да се придржавају руководства грађевине странака, ојачати дубоку интеграцију зграде странака и Производња и рад и подизање заставе за висококвалитетни развој предузећа.

На састанку, Ли Цхундонг, заменик генералног директора Екуинтге Цомпани-а, објавио је резултате процене перформанси и процене 2024 пословног пословног одговора у капиталној платформи 2024. године.